UNCONVENTIONAL COACHING FACTORY

Come e perché nasce questo progetto
Cos'è il coaching
Il coaching è una conversazione, o un insieme di conversazioni, che avviene tra due persone

Chi assume il ruolo di coach intende generare una conversazione che sia di  beneficio per l’altra persona, in modo che gli permetta di apprendere meglio e di effettuare dei progressi.

Il Coaching può avvenire nei momenti e nei contesti più diversi. Si può fare coaching mentre si beve un caffè,  oppure nell’ambito di una riunione più formale dove si affronta un argomento in modo più esteso.

Dovunque il successo nell’ambito del Business dipende dai risultati delle persone coinvolte, il coaching rappresenta un’enorme opportunità, perché permette di aumentare le prestazioni delle persone.

Oggi le organizzazioni richiedono “individui esperti” nel far emergere talenti e risultati negli altri, senza però aumentare il controllo o sorvegliarli più da vicino.

I capi e i manager che sanno fare coaching aiutano gli altri a restare efficaci nel corso del tempo, incitandoli ad acquisire delle competenze che li possono sostenere. Incoraggiano gli altri a pensare ed agire in modo autonomo.

UN’IDEA DEI TRAINER
UNCONVENTIONAL COACHING SCHOOL®
Per trasferire strumenti di coaching
nelle mani dei protagonisti del mondo del lavoro
Obiettivi e scopo del progetto

Lo scopo del progetto non è un lavoro di “coaching personale” sul partecipante, inteso come auto-analisi, ma è quello di fornire

ABILITÀ e TECNICHE

che permettono al professionista di intervenire direttamente  all’interno della propria attività, con soci, dipendenti, collaboratori, clienti e fornitori.

Il partecipante imparerà a:

  • fotografare la situazione individuandone l’area di intervento, in tempi sempre minori;
  • promuovere l’azione;
  • calibrare la propria comunicazione verso l’ interlocutore, interno o esterno all’attività;
  • portare soluzioni immediate ad eventuali conflitti;
  • potenziare la produttività della squadra grazie al corretto posizionamento delle risorse.
TRE GIORNATE DI FORMAZIONE A CADENZA QUADRIMESTRALE

dalle 9.30 alle 18.00 in giorni feriali
Tre appuntamenti in un anno
Per acquisire queste competenze:

#GESTIRE

Le criticità

Riallineare le aree

Creare linee guida

Facilitare i processi

Risolvere i conflitti

#INTERFACCIARSI

Barriere comunicative

L’interazione efficace

Relazione vs contenuto

Il valore dell’altro

Lo spazio operativo

#CREARE&SVILUPPARE

Il progetto operativo

Parametri di verifica

Semplificare

Decisioni e azioni

L’imprevisto

Il progetto parte in nove città:
MESTRE, FIRENZE, BOLOGNA, TRENTO,
MILANO, TORINO, PISA, ROMA, TRIESTE

INVESTIMENTO ECONOMICO

Ogni singola giornata ha un costo di 189 € + IVA e può essere acquistata singolarmente.

Per chi decide da subito di aderire all’intero pacchetto delle 3 giornate, che comprende anche l’accesso ai contenuti dell’area riservata, il costo è di:

 447 € + IVA

(invece di 567 € + IVA)

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